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情势好转中
UPMC早在1996年就开始将自己的记录数字化,而转折点却出现在2004年,它的电子记录体系(EHR)已在整个医疗保健网络铺展开来。现在电子记录包括360多万病人的信息,其中有图像和CT扫描结果,临床试验信息,放射治疗数据,还有图片库和交流系统,使图像数字化,在个人电脑上得以显示。EHR系统有29000名用户,包括5000多名内科医生,其中有些是UPMC的医生,有些则附属于UPMC。
UPMC医疗信息的主要负责人Dan Martich警告说:如果UPMC让EHR系统看似简单,千万不要上当。他说,卫生保健网络的IT系统需要“巨大的、不间断的努力”,以确保这些系统交流顺畅。【3】主要原因之一是,UPMC,以及很多其他卫生保健组织,都从很多不同的卖主那里购买医疗和IT系统,而最后的整合工作则由IT成员来做。
由于医生一般不愿意为了某个计算机系统而改变工作方式,【4】因而EHR项目的成功,不仅仅在于技术,更在于医生如何能接受好的培训,学会使用新科技。UPMC的 Magee女子医院的信息部门主管Louis Baverso说,内科医生需要看到EHR系统带来了持久的好处。同时他又说,这些好处刚开始也许并不明显,“刚开始医生看到的是,他们没有办法再和纸质文件打交道,而这些文件对他们来讲是迄今为止最重要的”。
机会和代价
鉴于在整个卫生保健体系中,并没有完全使用EHR系统,因此还有很多机会可以做好,也可能做糟。哈佛公共卫生学院、健康政策与管理专业的副教授 Ashish Jha组织了一项调查,结果表明,美国只有不到10%的医院采用了电子医疗记录系统,而且是以最基本的形式;只有1.5%的医院使用了综合的电子记录系统,包括医生的记录、医嘱以及决策支持体系,这些都可以警示医生,他们的医嘱可能会导致潜在的药物反应或其他问题。
【5】Jha认为,阻碍EHR系统推广的主要因素是需要付出的代价,其次还有医生的抵制,他们不愿意使用新科技,还有IT部门人员不足等方面原因。他暗示,根据医院规模,医院需要历时几年时间花费2000万到20亿美元不等,来安装电子记录系统。一个医生办公室配备一个EHR系统,大概需要5万美元。
9月17日,哈佛公共卫生学院研讨会上,Jha认为EHR系统的优势很难量化。有些人估计说,使用EHR,医院、医生办公室每年至少可以节省 10亿美元;【8】而单单安装这个系统并不能保证节省开支,也不能保证医疗的改进。【6】同样哈佛关于医院电子化的另一个调查表明,通过现有的卫生保健 IT来缩减开支,改进医疗水平是“痴心妄想”。这项调查由David Himmelstein主导,他是哈佛医学院的副教授。
情况变糟的代价
Leonard D’Avolio是麻省退伍军人传染病研究和信息中心(MAVERIC)的生物医学信息学中心副主任,他认为,节省开支的预想和目前的现实之间的区别,源于迄今为止实施EHR技术并不是为了省钱或提高病人护理,相反,它是为了记录单个病人的情况,将这些信息在临床中传递用以治疗其他病人,合理解释医疗费用,也可成为法律证据。
D’Avolio说,这是因为保健机构若有一百万美元可花,【7】管理阶层更愿意把它花在实验室设备上,并非信息科技上。他接着说,【9】用在设备上的投资可以通过向使用设备的病人收费得以弥补,而IT系统却并非如此。还有,医院和保健机构使用的电脑和网络系统并没有联网,由不同的厂商制造销售,没有统一的交流方式。他说,“很难对医疗数据统一标准,因为护理病人是个复杂的过程。我们需要找到某种方法,不仅在各个部门,而是在所有医院中互相搜索。不能衡量,就无法改进提高。得不到这些数据,就不能衡量。”
美国复兴和再投资法(ARRA)提供了190亿美元,想要有资格拿到这笔钱,保健机构必须说明他们的IT投资有意义,保证他们有效使用了EHR。而健康和社会服务部还没有确定什么是“有意义的用途”。
收集信息 创造知识
D’Avolio说,从理想的角度出发,【10】除了EHR可以给医生提供病人的基本信息外,包括重要标记、图像、实验室数据、用药、病史、治疗中断、病人人口信息的数据库,可以用来发掘新知识。D’Avolio建议,“仅仅几个此类的数据库联网,就可大大提高改进医疗保健的能力。缺失的是这样的集体意识:健全的医疗保健需要更全面的信息,而并非现状能自动改变。”他接着说,沿着这条路走,这些数据库中还会增加染色体信息,环境因素,家族史,使临床医生开始意识到用药个性化的潜在可能性。
1. 答案C
解析:根据题干,考生可将答案定位在文章的第一段。第一段段末讲到,在采用EHR系统方面,卫生保健行业很滞后,原因在于,这对医生来讲,到底能帮助用药决定,还是会带来一团糟?从中考生可以判断,这个举措对医生来讲有没有用,值得怀疑。
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